 |
| Типичная
ошибка при создании бизнес-сайтов
- подача информации "от
компании", а не "от услуг". |
|
|
Прежде чем
приступить к созданию веб-сайта,
необходимо знать ответы на ряд
принципиальных вопросов. На кого
рассчитан сайт? Что должно на нем
помещаться? Как и насколько часто
информация обновляется? Каким образом
она структурирована? Как будет
организована навигация по сайту? Не
получив ответы на эти и другие важные
вопросы двигаться дальше и приступать
непосредственно к кодированию нельзя.
Это
справедливо как для сайтов-визиток, так
и для крупных информационных и
сервисных интернет-проектов. Даже при
создании небольшого корпоративного веб-сайта
необходимо следовать некоторым
принципам подачи информации. Так,
типичной ошибкой для этих сайтов
является расположение информации "от
компании": вот мы, вот наш директор,
вот его проникновенное обращение ко
всем людям доброй воли, а вот и наши
товары/услуги. Тогда как информация
должна располагаться "от услуг": в
первую очередь посетителя интересуют
конкретные продукты, услуги и их
стоимость.
Вот краткий
перечень основных вопросов, на которые
должен дать ответ информационный
проектировщик.
- Какой
объем информации предполагается
размещать на сайте? Есть ли
необходимость выделения части
информации в отдельные блоки,
страницы с уникальными URL?
- В какой
форме будет представлена информация
на сайте (текстами, диаграммами,
иллюстрациями, фотографиями,
звуковыми-, видео-файлами или
сочетанием нескольких из этих форм)?
- Каково
предполагаемое количество разделов (подразделов),
их структура, частота обновления и т.д.?
- Какую
систему навигации лучше использовать
на сайте?
- Есть ли
необходимость в строке состояния (с
указанием пройденного пользователем
пути) или других элементах для
идентификации раздела или
местонахождения пользователя на
сайте?
- Должна ли
структура веб-сайта предусматривать
его дальнейшее развитие и добавление
новых разделов и подразделов?
- И многие
другие…
Задача
информационного проектировщика - найти
лучшие ответы на все эти вопросы, и
задача эта часто не имеет простого
решения.
|
